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      歡迎訪問"貴州路橋集團"官方網站 2021年07月30日
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      集團公司召開黨建促“三化管理” 工作座談會
      發布時間 :  文章作者:王毅 信息來源 :  黨群工作部1 0次閱讀

      近日,集團公司召開黨建促“三化管理”工作座談會,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌,董事、總經濟師胡云江,集團公司相關部門負責人以及各分(子)公司黨(總)支部書記及有關部門同志參加會議,會議由黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武主持。

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      會議現場

      會上,胡云江總經濟師圍繞主題作了引導性講話,工程管理部負責同志介紹了集團公司在推進“三化管理”過程中存在的不足,并詳細解讀了“三化管理”實施方案(討論稿)。

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      胡云江發言

      人力資源部負責同志就三化管理兩級本部事權清單內容進行了介紹。與會人員圍繞“黨建促‘三化管理’落實 助推高質量發展能力”的主題,結合自身工作就如何做好“三化管理”分別從制度配套、工作落實、人員配置等方面進行了交流發言,并提出了很好的建議。

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      杜文昌講話

      杜文昌在發言中指出,推行“三化管理”是貫徹落實集團公司“十四五”發展規劃以及第二屆五次職代會工作報告的重要手段和管理舉措,是集團公司高質量發展的“基石”,各級各部門必須盡快統一思想,高度重視。一是各級黨組織要在推進“三化管理”認識上作表率。司屬各級黨員領導干部、主要管理人員要充分認識到“三化管理”是集團公司可持續發展的需要;是防范系列風險的需要;是人才隊伍培養的需要;是黨建和中心工作深度融合的需要。同時也是進一步加快主業板塊系統性管理、助推加快高質量發展的有效手段。二是各級黨組織要在學習“三化管理”內容上作表率。司屬黨組織書記要認真抓好宣貫學習,把落實“三化管理”作為今年集團公司企業文化的重要載體來推動,切實做到學懂、貫通、做細,確保全體干部職工認識到位、管理到位。三是各級黨組織要在強化“三化管理”措施上作表率。司屬各黨組織要聚焦“”提高管理效率、降低企業風險、促進人才成長”三大目標,圍繞“管好六大要素、用好一個工具、抓好全員考核”工作思路,把“三化管理”推到項目、推到工區、推到全體職工心中,促進“三化管理”有序推進,確保今年各項任務目標順利完成。

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      崔文武主持會議

      崔文武在主持會議時強調,司屬各基層黨組織要在推動“三化管理”工作中真正做到:是思想認識要再提高、行動更自覺。要充分認識開展“三化管理”在推動集團公司可持續發展以及全面完成“十四五”發展規劃各項目標任務上具有決定性意義,做到知行合一。二是工作方案要再完善,目標要更清晰。要成立“三化管理”推進領導小組,切實推進“三化管理”各項工作落實,對工作方案進行修改完善,對實施步驟再細化,要制定保障措施推動“三化管理”落實落地。三是黨建切入要再精準,措施要更具體。黨建促落實要精準發力,充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢,調動員工和班組參與“三化管理”主動性積極性,進一步提升管理效率,優化組織結構,降低管理成本,管控企業風險,引領企業全面進入治理能力現代化,推進集團公司高質量發展。


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